AI Advisory

経営の隣に、AIの参謀を。

AI戦略の整理から、業務プロセスの改善、ツール選定、社内への定着まで。外部CTOのような立場で、月額制で経営に伴走します。

Target対象: 中小企業の経営層
Price料金: 月額 10万円〜（税別）ライト／スタンダード／プレミアムの3プラン
Scope範囲: AI戦略の整理から、現場への定着まで
Dev開発: 含みません開発が必要な場合は受託開発をご案内します

Summary

HiroshimAI株式会社のAI顧問は、広島を拠点に中小企業の経営層向けのよろずAI相談・コンサルティングサービスです。AI戦略の整理、業務プロセスの改善、ツール選定、社内研修の設計まで伴走します。システム開発・受託開発の作業そのものは含みません（開発が必要な場合は受託開発サービスをご案内します）。月額10万円（税別）から、チャット相談または定例ミーティング付きプランをお選びいただけます。

Problem

AIを経営に、どう組み込むか。

ツールも情報も日々増えていくなかで、判断を一人で抱えなくていいように。経営の目線で一緒に考える相手を置く、という選択肢です。

何から始めるかを決めきれない
AIで何ができるかは聞くものの、自社のどの業務から手をつけるべきか、優先順位の付け方が定まらない。
ツールが多く、選ぶ基準がない
似たサービスが次々に出てきて、費用・安全性・使いやすさのどれを軸に比べればいいのか判断がつかない。
導入しても、社内で使われない
契約やアカウントは用意したが、現場の業務の流れに組み込まれず、使う人と使わない人に分かれてしまう。

Support Map

経営に寄り添う、AIのプロフェッショナルをパートナーに。

外部CTOのような立場で、戦略立案から業務改善、AI導入の設計、組織への定着までを伴走します。専任のAXコンサルタントが、御社の課題に合わせたAI活用を提案・実行支援し、成果が出るまで一緒に進めます。

AXコンサルタント

01現状分析・課題抽出
02AI戦略・ロードマップ
03業務改善・自動化設計
04AI導入の設計・伴走
05効果測定・改善
06組織定着・人材育成

成果創出まで伴走支援

Scope

経営判断から現場の運用まで、ひとつの窓口で。

相談の入口は、どこからでも構いません。経営の論点と現場の作業を行き来しながら、次の一手を一緒に決めます。

AI顧問に含まれるもの

AI戦略の整理、業務プロセスの改善、ツール選定、社内研修の設計についての相談と伴走。

AI戦略コンサルティング
事業と業務を棚卸しし、AIで何を優先するかを整理して、経営判断のたたき台をつくります。
業務プロセス診断・改善
業務の流れを見える化し、AIに任せられる工程と人が担う工程を切り分けます。
AIエージェントの活用設計・運用
業務に合うAIエージェントの使いどころを整理し、運用の定着を支援します。構築作業が必要な場合は受託開発をご案内します。
ツール選定から社内研修の設計まで
目的に合うツールの比較・選定から、社内で使いこなすための研修の設計まで続けて支援します。研修の実施はAI研修でお受けします。

含まれないもの

システム開発・受託開発の作業そのもの、技術移管や研修の実施。開発が必要な場合は受託開発サービスを、社内での技術習得にはAI研修をご案内します。

Plans

選べる3プラン

課題・体制・予算に合わせて、プランをご提案します。価格はいずれも月額・税別です。

プラン	月額（税別）	ミーティング	チャットQA・担当	ご相談
PLAN Aライトチャットを中心としたAI相談。経営判断のたたき台づくりやツール選定の壁打ちに。	¥100,000 / 月（税別）	30分ミーティング（月2回）	チャットQA（月15件）AXコンサルタントが担当	ライト：このプランで相談する
PLAN BスタンダードAI活用の方向性を定期的にすり合わせます。	¥300,000 / 月（税別）	30分ミーティング（月4回）	チャットQA（月15件）AXコンサルタントが担当	スタンダード：このプランで相談する
PLAN Cプレミアム定例ミーティング回数を増やした伴走プラン。詳細はお問い合わせください。	¥500,000 / 月（税別）	30分ミーティング（月6回）	チャットQA（月15件）AXコンサルタントが担当	プレミアム：このプランで相談する